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"Woran kränkelt Ihre ERP-Software?"

 

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Interview - «Erst die Organisation, dann die Software!»

 

 

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Software - Evaluation

„Die Technik verändert sich heute so rasant, dass es nur einen Weg gibt, den vollen Nutzen einer Software auszukosten, bevor sie bereits wieder überholt ist: Nehmen Sie ein Taxi vom Computerladen bis nach Hause!“
Robert "Bob" Orben

 

Verständnis

Eine komplexe Softwarelösung einzuführen kann mit der Formel 1 verglichen werden… Der schnellste Rennwagen nützt nichts, wenn das Boxenteam und der Fahrer nicht über genügend Fähigkeiten verfügen oder nicht gut genug aufeinander abgestimmt sind.


Die Einführung eines neuen ERP/CRM-Systems bringt nicht nur eine neue Technologie und Arbeitsweise mit sich, sondern stellt meistens auch einen organisatorischen- wie kulturellen Wandel in der Unternehmung dar.
Diese Tatsache wird sehr oft unterschätzt, obwohl sie zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren einer Implementierung gehört.


Als kritisch erweist sich zudem, dass häufig nicht genügend gegenseitiges Verständnis von Kunden- wie Beratungsseite vorhanden ist. Die Projektmitarbeiter des Unternehmens, das die neue Software einführt, sprechen eine „andere“ Sprache als die Berater des Implementierungspartners.


Wir sprechen beide Sprachen. Standen wir doch auch zuerst als interne Projektmitarbeiter vor der Aufgabe, ein neues System zu implementieren. Nach späterem „Seitenwechsel“ haben wir auch gelernt, die Sprache des Implementierungspartners zu sprechen.


Als unabhängige Partner stellen wir sicher, dass Sie die Lösungen auswählen, die am besten auf Ihre Anforderungen und Möglichkeiten zugeschnitten sind.


Wir können Ihnen eine wertvolle Unterstützung in Ihren IT-Projekten werden. Nutzen Sie diese Chance und überzeugen Sie sich von unserem Angebot und ganzheitlicher Vorgehensweise.

 

Inhalt

Wir unterstützen Sie in allen Phasen einer Software-Evaluation und begleiten Sie in dem Umfang, den Sie wünschen. Die detaillierten Tätigkeiten in den vier Einführungsphasen finden Sie in der Beschreibung unserer Methodik.

 

Methodik

Das methodische Vorgehen einer Software-Evaluation in unserem vier Phasen-Modell. Wir halten uns die aufgelisteten Themen, der genaue Inhalt der vier Phasen wird jedoch zusammen mit Ihnen definiert:

Methodik Projektmanagement

 

Definitionsphase

    Projektvorbereitung
    • Unternehmensstrategie
    • Strategische Ziele
    • Zeit-/ Ressourcenplan
    • Vorgehensplan
    • Kick Off Management
    Situationsanalyse
    • Bereichsziele
    • IST-Prozesse / IST-Systemlandschaft
    • Bewertung – Verbesserungspotential
    • Kritische Erfolgsfaktoren
    • Machbarkeitsanalyse - Risko
    • Projektteam
    • Projektplan

 

Planungsphase

    Konzept
    • Kick Off ERP-Projekt
    • Soll-Prozesse
    • Benchmarkkonzept
    • Applikationsportfolio
    • Systemdesign
    • Pflichtenheft

 

Realisierungsphase

    Systemauswahl
    • Grobauswahl
    • Feinauswahl
    • Endauswahl - Partner

 

Abschlussphase

    Vertragsverhandlungen
    • Projektumfang
    • Kosten (Lizenzen, Modifikationen, etc.)
    • Garantie (Softwarefehler)
    • Konditionen (Ansätze, Spesen)
    • Service
    • Einführungspartner, Organisation
    • Projektplan

 

 

 

 

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