Verständnis

Wir haben gelernt, und in der Praxis geschätzt, Projektmanagement pragmatisch zu betreiben. Wir halten nichts von „hypergalaktischen“ Konzepten, Vorgehensweisen und Werkzeugen. Wir wollen das Projekt auf möglichst einfache und effiziente Weise begleiten, um dieses im vorgesehenen Zeit- und Kostenrahmen erfolgreich abzuschliessen.

Als erfahrene Projektleiter wissen wir, wie Projekte anzupacken sind und stehen für sämtliche Belange eines Projektes zur Verfügung.

 

Inhalt

Ob als Projekt– oder Teilprojektleiter, für Sitzungsleitungen, Vorbereitungen für ein Kick-Off, als Protokollführer oder als Projektcoach in schwierigen Situationen.

Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig, und wir helfen Ihnen gerne in den Bereichen, in denen Sie Unterstützung gebrauchen können. Gemeinsam mit ihnen definieren wir unser Einsatzgebiet in Ihrem Projekt. Z.B.:

• Projektleitung
• Teilprojektleitung
• Projektcoaching
• Projektrettung
• Projektarbeit
• Kick Off
• Sitzungsleitung
• Statussitzungen
• Protokolle
• Audits
• u.v.a.

Methodik

Ein Projekt gliedern wir gewöhnlich in folgende Phasen und Tätigkeiten:

 

    

 

Definitionsphase

Projektdefinition: Idee - Vision - Bedürfnis

• Projektbezeichnung
• Zielsetzung
• Leistungsbedarf
• Termine
• Kosten
• Projektorganisation
• Standorte
• Rahmenbedingungen

Planungsphase

• Was ist zu tun?
• Wen braucht es dazu?
• Was kommt nach was?
• Was ist zu tun bis wann?
• Welche Ressourcen braucht es?
• Wer braucht welche Informationen?

Realisierungsphase

• IST - SOLL Vergleich
• Läuft das Projekt auf Kurs?
• Welche Massnahmen sind nötig?

Abschlussphase

• Übergabe in Betrieb
• Projektbewertung
• Optimierung – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

 

 

 

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